1，中等规模的投资。所谓中等规模的投资，就是企业用以投资的资金达到1亿人民币左右。这样投资规模的动漫企业可以持续开发产品，在第一个产品系列回收资金刚开始时就可以继续开发其它连续产品和推广品牌。太少的投资必定会造成现金流不足乃至半途而废。

　　2，有吸引人的故事。故事的要求包括：其一，有曲折的富于想像力的情节；其二，故事的题材最好是一个系列连续做下去，而不是不同地变换题材；其三，故事的节奏要快一些，适合青少年喜欢的节奏；其四；是关于现在和未来的故事，而不是传统的故事，这样才能开发延伸产品。

　　3，产品的定位是面向家庭消费者，包括家长和儿童都能喜欢的作品。特别是拟通过品牌和知识产权开展专卖连锁经营的动漫企业，一定不能只是面向低幼儿，否则专卖店就没有顾客。

　　4，卡通形象要可爱。许多元素是卡通形象可爱的一些不可少的要素，如对白、英雄气质或者大智若愚等等。不少动漫企业不懂得娱乐的本质，盲目模仿“流氓类”的形象或者日本的卡通形象，结果就缺乏个性和风格。

　　5，融入中国文化元素。好的作品一定善于提炼中国文化的元素并融入作品中；受到政府扶持和奖励的作品一定包含着中国文化积极的元素。但是，这并不意味着改编中国古代的经典故事就是最好的选择。

　　6，预置其它形象（产品）。在动漫作品中，无形资产应当很多，而不仅仅是一个卡通形象。例如，故事作品的节目中可以事先预置有一些玩具和其它道具，这些玩具和道具今后可以授权开发延伸产品的。

　　7，进行产业链开发。产业链开发包括一枝多花，即同一个故事同时开发漫画书、动画电视、新媒体展示作品、舞台剧和延伸产品。在中国的环境中，电视播出的收入几乎不能达到制作成本的三分之一，只有产业链形态的开发才能盈利。

　　8，与新媒体结合起来。新媒体包括因特网和手机内容网已经逐步成为媒体的主要平台之一，注重新媒体技术和媒体载体的开发利用，特别是今后与手机内容产业结合起来，才能实现规模化的品牌传播和可持续化的发展。

　　9，注重积累经验。从代工开始或者试验一些短篇作为积累经验的阶段。特别是代工是目前动漫的主要盈利模式。原创企业可以结合代工来锻炼自己的能力和培养人才。因此，试验性的阶段是不可或缺的。

　　10，循序渐进。在产品开发的过程中，应当从小专题开始过渡到动画电视、动画电影。动画电影特别是三D动画电影是文化产业的最高级形态，一般的企业做不好，需要长期积累才可以去投资。

　　11，企业至少拥有一个精通动漫产业的人才。光有艺术家和漫画技术人才是做不好动漫产业的。动漫产业人才首先要懂得商业模式，其次要懂得产品开发的规律。动漫领域需要艺术表现力和想像力，但是，并不是艺术水平高就有好作品，更不是想像力丰富就能做成产业。因此，项目的最终决策者不是艺术总监，而是企业家、职业经理人或者其他专家。

　　12，团队化的人才与经验的积累。成功制作动漫的团队是依靠团队的经验取胜，而不是依靠某个天才，更不能依靠临时把天才凑合在一起（这一点上动漫和游戏有区别）。因此，企业需要在团队磨合期过后才

　　13，得到优惠政策支持。目前，国家几个部委和地方政府都有扶持动漫的政策，动漫企业需要吃透这些政策，利用政策作为自身长期化发展的支持，而不是急功近利、完全依赖政策。