“走出去”的新征途

　　“走出去”是一直困扰国内IT公司的一大难题，而《规划》则为“国际化”的民族企业指出了新的途径。

　　《规划》提出，国家将为企业拓展新兴市场和发展中国家市场创造条件，支持企业“走出去”设立研发、生产基地，建立境外营销网络，拓展与国外政府、企业间的合作。

　　“浪潮的国际化一直以来正是遵循着这样的战略思路。我们也会抓住国家政策支持的机遇，继续加大在新兴市场的开拓力度，及国际合作的步伐。”孙丕恕表示，浪潮已经在南美、非洲等新兴市场的13个国家开展了业务。2009年，浪潮将在非洲市场，密切关注双边经济技术合作发展情况，跟着国家走出去，优先选择双边关系友好并有市场潜力的国家，以政府行业信息化应用为突破口，借助浪潮软硬件一体化的综合优势，带动浪潮服务器、PC和软件产品的销售。

　　目前世界经济增长放缓，为我国企业开拓海外市场和提高科技实力创造了有利条件。同时，国际金融危机对国外消费者的消费观念也产生了很大的影响。

　　“对于中国品牌来说，在同等质量的前提下价格比国际品牌合理，就不愁没有市场。”刘仁刚认为，“走出去”战略，不但能抓住国际金融危机下全世界成本下降的机遇，为企业创造更好的国际环境，还能帮助扩大内需，实现我国的可持续发展。但这也对骨干企业提出了要求。企业应结合自身的发展战略，客观分析国内外情况和企业自身情况，把握“走出去”的时机和节奏。“毕竟我国多数电子信息企业的规模和实力还很弱，国际化经营的经验还不足。”

　　在国际化拓展方面，金山在亚太区市场有独特的经验。“不贸然进入欧美市场，而是先在东南亚地区试水，待积累一定国际化经验之后再进入欧美市场。这是金山的国际化路线图，并被实践证明是正确的。”刚刚考察了北美软件市场的求伯君告诉记者。