目前，仅在iOS平台上就有数几十款拍照类应用，安卓平台上更是不胜枚举。有业内人士表示，未来此类应用的死亡率或达99%，越来越激烈的竞争已经成为草根开发者的恶梦。

　　砸钱才能活

　　图兜创始人吴磊（化名）此前是一名塞班平台的软件开发商，2011年，他把摄影产品移植到了安卓和苹果平台。

　　吴磊表示，日趋高企的推广费用已经成为草根开发者不能承受之重。

　　“虽然拿到了前期的天使投资，但是与一些背靠大平台的开发商相比，我们的钱还是太少了，这成为用户增长的瓶颈。举例来说，腾讯的微信拥有非常好的平台资源，但是业内估算，仅微信一年烧掉的推广费用就达5000万元以上。事实上，拍照类应用开发商要想达到几百万的用户规模，至少需要500万元以上的资金，而拿不到融资的人将会很快被市场淘汰。”吴磊说。

　　姚鸿指出，刷榜、买榜正在成为行业潜规则，一些开发商为了迅速积累人气，甚至不惜花上百万元来购买热门榜单的位置。

　　“移动互联网的复制、抄袭文化甚至超过了互联网，一个新版本的产品刚上线，24小时之内必定会有同行将创新复制过去，为了让自己的产品保持新鲜度，我们已经养成了这样的开发习惯：每一次产品更新都将创新性的内容分成两个版本，第一个版本发布并被人抄袭后，马上将第二的版本放出去，这也是无奈之举。”姚鸿说。

　　他同时指出，以平均投资额算，如果每一个同类开发商投入的创业资本是50万元，那么50个开发商投入就超过2500万元，而这些在未来都有可能成为泡沫破灭，造成的损失无疑是巨大的。”

　　大鱼小鱼之战

　　2011年6月，腾讯推出类似Instagram的应用Q拍，并整合资源对其进行推广。

　　CSDN范凯表示，腾讯目前已将Kik、talkbox、Instagram类应用一网打尽，新生代的社交型app产品做的虽好，但是用户运营却很容易碰触QQ用户的天花板，难以撕开用户规模的口子，移动时代至今还是寡头时代。

　　对此，姚鸿表示，一些互联网企业正变得越来越庞大，因此一些子项目就变得很难接入，比如说图片分享。

　　“我并不认为在图片社交领域未来是巨头们的天下。首先，一些大型的互联网公司虽然资源广布、产品众多，但是这也带来了问题，就是优秀的人才很难集中于某一两个项目组中，导致产品缺乏创新性，且同质化严重。其次，互联网巨头作为上市公司，其面临着较大的营利压力，并且精力有限，因此他们很难将众多资源压宝于某一两个细分市场上，而将主要资源放大了搜索、视频、通信、游戏等领域。同时，这些公司也缺乏创业者的赌性，他们难以在某一两个项目上进行长期的资本投入，在进行短暂试错后，就有可能放弃部分细分市场。”姚鸿说。

　　徐灏则指出，Instagram能够吸引重多粉丝，并且凭借十几人的团队获得Facebook的10亿美元收购价，与其企业的创新性和文化存在重要关联，而这并不能够被简易复制，也是国内企业正在学习的东西。