第二届中国“太湖奖”设计大赛（以下简称“太湖奖”）举办以来，得到了各个方面的热烈响应，收到了来自清华大学、江南大学、同济大学、中央美术学院、广州美术学院、浙江大学、华东理工大学、武汉理工大学、中南大学等100多所院校与洛可可、万象以及富士通集团等多家设计机构与生产厂家的3000多份作品，为大赛的成功举行奠定了基础。

“太湖奖”自第一届举办以来，就坚持每届大赛都设定主题。主题的设定是经过多轮专家研究确认的，例如此届设计大赛的主题为“再生”，充分的反应了中国当前面临的困境与机遇，反映了大赛对国家、社会的思考。
“再生”可以从以下角度进行解读：1、传统文化的再生，文化的传承与创新都是与历史和当前环境密切相关的，当前社会既是传统文化的载体，也同时是文化再生的载体，可以通过设计让其在现代生活中找到位置，成为实现“中国梦”的精神支持；2、生产、生活方式的再生，从整个产品的生态系统、生命周期来看待设计，以可循环的方式考虑各种要素的组合，更有效的使用能源、材料，同时降低负面效应，打造“美丽中国”。
大赛的主题是统摄大赛的灵魂，“太湖奖”不仅仅是一项工业设计的赛事，它还是社会活动中的一部分。若干年后，人们或许可以通过对它多年连贯主题的解读，能够部分还原这一段时期内人们对事情的看法。另外，大赛设定的主题相对比较抽象，也为参赛者提供了广阔的空间，供他们充分发挥自己的创新能力。

如果说主题的设定是大赛在宏观上思考的话，那么经过多轮选出的大奖就是点的聚焦。大赛十分重视通过获奖作品来具体地展现对于未来趋势的判断。上届“太湖奖”“产品组”和“创意组”的特等奖获得者分别是“小米手机”和“易印”（以二维码为对象的设计），小米手机随后的蓬勃发展与二维码的广泛应用印证了大赛评委会对于未来发展趋势的洞察力。

“公平、公正、公开”是大赛流程的原则所在，也是立身之本。在这方面，大赛做了两件事情，一是在初评、复评以及终评阶段，所有作品公示，接受大家的举报与质疑，让作品评选运行在阳光下，有效的避免了一稿多投、抄袭模仿现象的发生。二是筹建了大赛官方QQ群，有近500位选手加入，他们在对大赛的监督以及为大赛出谋划策方面起了十分巨大的作用。

大赛产生了很多好的方案，一些作品有不错的市场前景，所以如何培育这些作品，使之跨过从方案到商品的鸿沟也是大赛一直在思考、摸索的事情。产业化的过程是一个多方主体参与的过程，应该在这个过程有效的激发多方主体的积极性，规避风险，形成利益共享机制。大赛希望能够以知识产权为纽带，凝聚专业设计机构的后期深化，生产厂家的技术支持与营销渠道的推广销售，达成大赛作品的产业化链条。“太湖奖”的获奖作品将在中国（无锡）工业设计博览会上展出，这也为大赛作品走向市场提供了机会。

相信通过各方面的共同努力，每届“太湖奖”都会化为一级坚实向上的阶梯，推动着工业设计的发展，为中国社会、经济发展做出贡献。