英国国家歌剧院（English National Opera）位于伦敦南岸的中心地带，由丽莲·贝丽丝（Lilian Baylis）创建于1931年。在上世纪90年代初期曾经一度陷入危机，财务黑洞，管理层变动不断，剧目了无新意。直到最近几年，从管理团队到制作团队均焕然一新，不仅横扫了皇家爱乐协会的所有歌剧奖项，还屡次创下票房新高。

去年2月份，英国艺术委员会将英国国家歌剧院从资助名单上拿下，使其失去了每年500万英镑的预算。近来，歌剧院的合唱团也险些为薪酬问题罢工。不久前，英国国家歌剧院邀请伦敦一家设计工作室Rose为其重新定制品牌战略、视觉识别系统，以便能够在失去英国艺术委员会资助的情况下能够使得歌剧更容易被更多的观众接受，并能够带来更好的收益。

最为一个为期一年半的形象重塑过程中，歌剧院对品牌进行一轮重新评估。评估的过程中他们发现很多观众很难将其与别的歌剧院区分开来。歌剧院一直以来以让所有人可以听到、了解歌剧为目的，所以歌剧院的歌剧都是以英文歌唱的。但经过一系列的调查发现，人们并不在意这一点。于是，歌剧院希望能够从此次评估中找出不足和缺陷，能够像十几年前那样延续辉煌。

设计工作室Rose为歌剧院设计的新LOGO是基于之前的版本进行修正，这个LOGO由Mike Dempsey设计于15年前，以英国国家歌剧院缩写字母“ENO”组成，其中“E”、“N”两个较小的字母在上，较大的

最终，新形象以更简洁现代的字体和排版将其与其他歌剧院区分开来，并且采用更开放的方式与其他艺术家进行合作，例如让这些艺术家根据歌剧或者场景元素来创作，并将创作的作品应用到和这出歌剧有关的宣传物料中，以讲故事的形式代替原来传统的标题加时间的宣传手法。